Our Standard 2023 Easter Edition

Ефективност

Севлиево и Наньо Димитров в Градница, за което съм изключително благодарен. Пожелавам на колегите от „Поддръжка” да продължат да бъдат все така успешни, а на всички колеги – здраве, щастие и светли великденски празници!

Помолихме за коментар относно работата на отдел „Поддръжка” ръководители на структури, пряко свързани с тяхната дейност:

Борислав Витанов, ръководител на процес „Леярен”:

"За екипа на отдел „Поддръжка” мога да кажа само добри думи, защото те са доказали във времето, че са големи професионалисти и хора, на които може да се разчита. Режимът на работа в нашия процес е такъв, че се налага, при необходимост, когато има авария, колегите от поддръжката при повикване да работят в съботните и неделните дни. Мисля, че всички производствени екипи са доволни от въвеждането на TPM. Използвайки неговите възможности, издигнахме поддръжката на машините и съоръженията на много по-високо ниво."

Никола Николов, директор „Ефективност и оптимизация на производството”:

"Колегите от отдел „Поддръжка” винаги са на разположение на производството и те се доказват като добри специалисти ежедневно. Върху техните плещи лежи голяма отговорност, защото дейността им е тясно свързана с производствените резултати. На територията на целия завод – в Севлиево и Градница, имаме 891 основни машини. Тук не включвам помощните съоръжения. Това е изключително богат и разнообразен машинен парк. Сами разбирате, какво означава това и колко умения, знания и отговорности стоят зад обслужването на толкова много машини. Когато заводът е в планиран годишен отпуск, колегите извършват лятната профилактика. Така е и около коледните и новогодишните празници, които за нас са почивни дни, а тогава те провеждат зимната профилактика. Дейности, изключително важни за производствения процес. За мен най-голямото постижение за поддръжката е внедряването на ТРМ. Благодарение на него информацията по проблема достига в цялата си пълнота и дава възможност да се реагира веднага. Тук е мястото да кажа, че благодарение на този проект, изключително много се подобри комуникацията между производството и екипите по под дръжката. Голям е приносът за организацията на работа в отдела на ръководителите Виктор Тодоров в

"Всеки, който има връзка с производството, знае колко е важна поддръжката на машините и съо ръженията. За нашия процес е от изключително значение, заради спецификата при галванизира нето на детайли. Дори едно прекъсване на тока за кратко е в състояние да повреди намиращите се във ваните подвески с продукция. Имаме мно го добра комуникация с колегите от отдел „Под дръжка” и разчитаме на тяхната професионална намеса, когато тя е необходима." Христофор Рачев, ръководител на процес „Галваничен”, Видима 1:

Материала подготви Цанка Колева

6

Нашият Стандарт