Our-Standard-3rd-edition-2022

Нашият Стандарт

“Идеал Стандарт - Видима“ АД i октомври, 2022

произвеждаме смесители 70 години

в семейството на Идеал Стандарт 30 години

Новини

Една история на успеха

Този брой на списание "Нашият Стандарт" подготвиха колегите: Хина Лешке, тел. 30511, e-mail: hleschke@idealstandard.com Милена Богданова Моника Костадинова Иванка Какалачева Цанка Колева

"Идеал Стандарт - Видима" отбелязва 70 години производство на смесители и 30 години от създаването на съвместно предприятие с Американ Стандарт

Нека се върнем назад и да преосмислим уроците на историята. Това може да ни помогне да разберем кои сме ние, каква е нашата отговорност за бъдещето и може да ни даде импулс да осъществим още по-смели идеи.

През 1952 г. национализираната наскоро коопера ция „Труд“ е имала историческия шанс да се спе циализира в производството на водопроводни батерии, получавайки оборудване и ноу-хау от со фийските предприятия „Батерия“ и „Руда“. Сним ките от оня период изобразяват полуоблечени сгорещени мъже, разнасящи тигели с горещ раз топен метал, превръщайки го във форми. Техни ят гол ентусиазъм е съчетан с опита на хората, дошли от споменатите предприятия, както и със знанията на първите инженери, чешки въз питаници, поставили началото на санитарната индустрия в България. От тази невероятна сплав от човешки усилия, амбиции и въжделения е изко ван бъдещият успех на държавното предприятие. Следват години на постепенна механизация на ръчния труд, квалифициране на работниците, въ веждане на техническа документация.

През 1968 г. Арматурен завод „Стоян Бъчваров“, както е известен по това време, получава отно во огромен шанс. Взема се решение за закупуване на италиански лиценз за производство на фамилия смесители. Пристига италианско и швейцарско оборудване, внедрени са нови технологии и това издига производството на качествено ново ниво. Инженерите-конструктори от Базата за разви тие и внедряване на санитарна арматура създа ват собствени модели смесители и са двигател на развитието на предприятието. В същото време зад желязната завеса расте и се развива компанията „Идеал Стандарт“, създадена от „Американ Стандарт“ – бъдещият партньор на севлиевското предприятие. Тя е известна с приноса си към развитието на санитарната ин дустрия във всички категории продукти. Нейно революционно откритие е въвеждането на ке рамичните дискове като уплътняващ елемент в затварящите механизми през 1969 г. Как се стигна до партньорството с „Американ Стандарт“ преди 30 години е разказвано много кратно. Само ще припомним, че в началото на 90-те години, време на бурни промени в общест вено-икономическия живот на страната, друже ството, преобразувано в ДФ „Видима“, преживява драматични събития. Въпрос на оцеляване е да се намери стратегически инвеститор за устано вяване на перспективно партньорство, което не само ще отвори вратите на компанията към по-големи пазари и по-високи постижения, но и ще промени облика на региона като цяло. Благо дарение на смелите и навременни действия на управляващия екип начело с инж. Васил Кънев, съв местното предприятие е създадено и фирмата поема курс към тотална трансформация както в технологично отношение, така и в начина на мислене на хората. В едно интервю Васил Кънев казва, че екипната работа, поемането на отго ворност и упоритото преследване на успеха е помогнало на компанията бързо да вземе съдбата си в ръце и да се превърне в световен производи тел на смесители.

Светлана Георгиева Христина Варчева Оля Тошева Валентина Григорова Зорница Иванова Катерина Шанова Полина Христова

Уважаеми колеги,

Казват, че няма по-стойностна молитва от благодарността. Изминалите месеци бяха изпълнени със спомени, признание, благодарност и емоция. Посветихме ги на личностите и ключовите моменти от нашата история, които бележат пътя на компанията към успеха, за да почерпим от тях опит и вдъхновение. Всеки един етап от развитието на фирмата е съпътстван с трудности, но и с изключителни усилия на хора с визия, вяра и решимост да успеят. И в настоящия момент обстоятелствата са динамични и сложни, те изискват всеотдайност и гъвкавост и нестихващ стремеж за преодоляване на поредното изпитание. В този брой на „Нашият Стандарт“ ще усетите вълнението на бивши и настоящи ръководители на откриването на ретроспективната изложба „70 години произвеждаме смесители“, ще научите за нови проекти, по които работим в заводите, за нови продукти и награди. Пожелаваме ви приятно четене, бъдете здрави, вдъхновени и изпълнени с оптимизъм през последното тримесечие на годината!

От Редакционния екип

" Есента винаги е била любимият ми сезон. Сякаш красотата разцъфва във всичко. Сякаш е била пазена през цялата година за големия финал ", Лорън де Стефано

Дизайн: Теодора Петева Печат: „М-ПРЕС“ ООД, гр. Севлиево

Днес ние, наследниците на хората, отдали силите си за изграждането и утвърждаването на компа нията във всеки един период от нейното развитие, препрочитаме историята, за да почерпим опит и вдъхновение. Благодарни сме на предишните ръководители за наследството и визионерството. Вярваме, че продължаваме да пишем история, която ще мотивира нашите наследници.

На първа корица снимки от откриването на изложба "70 години произвеждаме смесители", фотограф: Милен Дешев

Материала подготви Иванка Какалачева

3

2

Tримесечно издание на “Идеал Стандарт - Видима” АД октомври 2022

Нашият Стандарт

Новини

Годишнина

изложба

Инж . Иван Иванов :

правилните хора – времето лети и не се забеляз ва, не го усещаш. На добър път за следващи успехи и постижения, колеги от „Идеал Стандарт – Видима“. На нас пен сионерите и ветераните остава само да се рад ваме на вашите успехи, да преразказваме исто рията и най-важното - да мотивираме нашите внучета да работят и те така всеотдайно и да превърнат нашите заводи и България в най-хуба вото място за работа и живот!"

посветена на 70-годишнината от производ ството на смесители се връщаме назад във вре мето, когато е взето решение производството на санитарна арматура в България да се съсре доточи изцяло и само в Севлиево. Можем да про следим поредицата реконструкции и модерниза ции на завода през годините. Заводът получава десетки златни медали, признание за постигна тото качество и иновативност. Едно от най големите предимства на завода е перфектна документация, каквато нямат дори в централа та на компанията. В началото на 90-те години, благодарение на смелите и навременни действия на управляващия екип начело с инж. Васил Кънев, е създадено съвместното предприятие с Американ Стандарт. Благодарим на нашите предшестве ници и специално на г-н Васил Кънев. Всеки пери од в историята е имал своите герои. Трудно е да се споменат всички, но няма да подминем хората от самото начало: инж. Иван Миланов – първият инженер, инж. Михаил Георгиев – първи инженер металург, създал Базата за техническо развитие през 1965 г., Иван Трънков – първият конструк тор, създателят на първия технически чертеж, инж. Димитър Денев, Иван Цонев, Стефан Русев, Костадин Григоров – с принос при внедряването на италианския лиценз; директорите - Алексан дър Конакчиев, Тодор Иванаков, Ненчо Маринов, Дончо Иванов, Кольо Цанков – директор от 1973 г. до 1990 г., инж. Димитър Денев, инж. Васил Рай ков, инж. Димо Филеков, инж. Стоян Петков, инж. Малчо Тотев, инж. Иван Трифонов, инж. Игнат Иг натов, инж. Данаил Илиев. Ръководители, които изковаха новата история на завода: инж. Краси мир Копчев, инж. Ценка Кокорска, инж. Тотю Ми тев, инж. Иван Иванов, инж. Ваня Копчева, Кънчо Цветков, инж. Мариян Станчев. Още много хора са дали своя принос, за да можем ние днес да про дължим историята и да оставим своя отпечатък в развитието на компанията! Благодарим Ви!"

Със спомени, признание, благодарности и емоция бе открита ретроспективна изложба "70 години произвеждаме смесители" на „Идеал Стандарт – Видима“. Експозицията е посветена на личностите и крайъгълните камъни, водили компанията по пътя към успеха. Всяка снимка, всеки експонат на изделия от 60-те, 70-те и 80 те, първите технически чертежи, летописната книга разказват история. История за стремеж, въжделения и амбиция за успех, приемственост и завещание за следващото поколение.

"Работил съм в завода повече от 40 години. Много изделия, които създа дохме в Базата за техническо развитие, бяха наградени с ме дали. Ние бяхме на първо мяс то в СИВ (Съ вет за иконо

"През години те, още от завод „Стоян Бъчваров“ и после в „Иде ал Стандарт – Видима“, се грижиха за обу чението на кадрите, но това, което сме учили един от друг, от хо Инж. Ценка Кокорска:

Ярослав Дончев:

мическа взаимопомощ) със собствена разработка на едноръкохваткови смесители. Нивото на на шите разработки беше много високо и решихме да създадем Институт. Имахме трима научни сътрудници, но промените в края на 80-те не ни позволиха да реализираме тази мечта. Голямо от ношение имам и към производствената част. Ис кам да благодаря на ръководството, че създадоха тази хубава изложба и ни върнаха към спомените. Пожелавам им да пишат новата история страни ца по страница така, че да се гордеем с нея."

"Много лично сти и събития са дали своя принос, за да можем днес да кажем, че „Идеал Стан дарт – Види ма“ е символ за нашия регион, фактор за ико номическо раз витие, пример за социално и

рата, с които си работил, това е най-ценно и ос тава завинаги. Затова искам да спомена всички, с които сме работили – първият директор, който ме прие беше Тодор Иванаков. От него съм нау чила как да отсяваш главното от второстепен ното и да приоритизираш задачите. Първият ми началник отдел – инж. Димитър Денев – от него се научих, че винаги трябва да стоиш плътно зад хората, с които работиш. Винаги трябва да зна ят, че са защитени и подкрепени. След това инж. Петър Петров – от него най-ценното ми е било да научиш как да контролираш без да назидаваш, без да накърняваш ничие достойноство. След това Васил Кънев – той искаше от всички нас да гледаме по-широко, никога да не се задоволяваме с постигнатото – винаги може да се направи още нещо за завода, още нещо за хората, още нещо за града. След него Красимир Копчев – едно от най ценните неща, които съм научила е никога да не хабиш енергия за това, което не носи стойност. Желая на всеки от вас да среща такива хора по пътя си. Да идвате с желание за работа и когато дойде време за заслужена почивка, да си тръгнете удовлетворени. Желая ви да сте здрави и успеш ни!"

Иван Трънков , първият кон структор, създал първите технически чертежи: "Ние създадо хме пътека, по която се раз виваше арма турното про изводство. Ние създадохме пъ теката, а вие магистрала, по

обществено ангажирана компания. Да създаваш историята на едно успешно предприятие, заве щано от визионери, е дълг, чест и отговорност. Отговорност е да продължиш смело и катего рично да утвърждаваш компанията. Наш дълг е да надградим постигнатото от предишното поко ление, за да има какво да предадем на нашите на следници и гордост, защото сме част от успеха на „Идеал Стандарт – Видима“. За 70 години над 150 милиона изделия са намерили своя дом по све та."

"Много пъти сме говорили с Васил Кънев как се изтър каляха тези го дини и винаги сме стигали до заключение, че когато ра ботата ти е почти хоби, Инж. Красимир Копчев:

Емил Гатев :

която изведохте арматурното производство, за да разбере света, че в малка България има един град, наречен Севлиево, че в него има един завод, който е водещ в производството на санитарна арматура. Благодарим Ви и ви пожелаваме още по големи успехи! Дерзайте!"

"Свидетел съм на техноло гичния напре дък на завода в продължение на 20 години и знам, че за да го има това раз витие е много важна сплавта от знание, ус трем и мечти. В изложбата,

През септември изложбата беше посетена от много наши колеги от "Идеал Стандарт - Видима". Експозията може да бъде разгледана по време на празниците на гр. Севлиево от 10 до 15 октомври в Тренинг центъра на компанията.

когато тво риш и когато създаваш и виждаш зад теб създаденото, когато го правиш с

Материала подготви Моника Костадинова

5

4

Tримесечно издание на “Идеал Стандарт - Видима” АД октомври 2022

Нашият Стандарт

Ефективност

Ефективност

както и табла, които подпомагат организиране на процеса. Всичко това е в ход и ще се извърши в най-скоро време. Убедена съм, че този план ще проработи. По вся ка вероятност до края на годината няма да успе ем да присъединим струговите детайли преди и след галванизация, както и многобройните възли, които произвеждаме и също изискват подобна Kanban дефиниция. Това е задача, с която ще се за нимаваме през следващата година. SAP Kanban е грандиозен проект , с който ние сме пионери в тази област, която не е разработена до системно решение от компанията и поддър жа нашата основна система - SAP. В този смисъл проектът е голям плюс за нашия завод , наред с новите технологии и инвестиции, които про дължават. Това е система, която ще ни изведе на ново по-високо равнище по отношение на опера тивното управление на бизнеса . Силно вярвам, че това е основно конкурентно предимство и оси гурява бъдещето на нашия завод и бизнес.

Kanban проект ще носи конкурентно предимство за Видима

Единотосновнитепроектив завода за санитарна арматура презтази година е въвежданетона Kanban. За да разберем каква е същността на това интересно понятие, идващо от Япония, какви са целите, които си поставяме, какво очакваме като резултати от реализацията на проекта, потърсихме за коментар Мариана Петрова, директор „Производствено планиране и логистика”, Донка Лалева, ръководител дейност „Организация на производството” и Ралица Цонкова, ръководител IT проекти. Ето какво споделиха те за читателите на „Нашият Стандарт”.

по-добра обратна връзка за това какво действи телно се случва с продукта през процеса. Това са основните цели. От началото на проекта - до внедряването му, етап, в който се намираме сега, основно са ан гажирани хората от дирекция „Производствено планиране и логистика”. Равностоен партньор при осъществяване на проекта е IT екипът на Идеал Стандарт Интернешънъл. Чрез тяхна по мощ управляваме фазите по внедряване на проек та и те са нашата топла връзка с външната ком пания „Атос“, която извършва програмирането, възложено по наше задание. Сърдечно благодаря на колегите, които продължават да са пряко анга жирани в реализацията на това грандиозно за нас начинание. На какъв етап сме сега? Приключи програмира нето, направени са тестовете навсякъде и сме преминали една пилотна фаза в по-усложнен ва риант в продуктивната система. Тя продължи до юни - юли и обхвана лети корпуси, които са с преминаване през обработка при поддоставчик и последващи операции в завода. Тестове направи хме и в производство на високообемни възли на площадка Видима 2 в Градница. След това създадо хме над 3 550 единични вериги , обхващащи всички лети корпусни детайли, които Видима произвеж да и сме с реален старт в продуктивната ни сис тема от месец август в тази основна част от нашето производство. Проведохме обучения както на производстве ните ръководители и работещите в направле ние „Логистика”, така и на колегите от екипите, които извършват транзакциите. Ще продължим в тази посока, защото е важно всички да знаят какво се очаква от тях и да го правят по най-до брия начин. Предстои да се заредят в системата всички детайли с начало щамповане, детайлите, които имат тампографски и лазерни надписи и минават през тези процеси. В подготовка за за реждане са и пластмасови детайли преди и след галванизация. Амбицията ни е до края на годината да успеем да присъединим и тях. Важно е да уточ ня, че очакваме нова доставка на RF устройства за точките, които все още не сме присъединили,

Мариана Петрова : Поня тието Kanban е извест но на хората от завода, защото ние отдавна работим с него и непре къснато го внедряваме на различно ниво. Дума та произлиза от японски език и означава „карта” или „сигнал”. Това е по нятие, което е възпри ето в методологията на Lean и DFT и означава

Ралица Цонкова : Технически работата по проекта е трудна и предизвикателна. Изискванията, поставени от ръководството на ЗСА за разработката, са мащабни, с висока сложност и гъвкавост на използване и управление на системата. обаче, представлява реалната промяна в мисленето и навиците на потребителите, което се налага заради промяната в начина на отчитане и проследяване на процесите при внедряване на новата SAP Канбан система. С предизвикателствата се справяме с упорство и с отлична работа в екип! Благодарение на отлично изпълненото задание от страна на нашите партньори – "Атос България", както и на усилията, вложени от целия екип по време на дизайна, а по-късно и на тест-фазата, имахме програмно напълно изряден пилотен и по-късно продуктивен старт на групата материали лети тела. Това е успех, в който трудно можехме да повярваме, имайки предвид близо двете години трудности в различните фази на проекта, през които преминахме като екип. Ще продължим работата в следващите месеци с плана за поетапно внедряване на SAP Kanban във всички производствени и вътрешно-логистични процеси, според заданието от ръководството на завода. По-сериозно предизвикателство,

презареждане или производство, което е базира но на изчерпване на компонентите до определе но ниво. Т.е. сигналът за повторно презарежда не се случва, когато контейнерът е изпразнен и имаме определен задел от компоненти, които са в точката на консумация като осигуряват вина ги гъвкавост на производството. Това, което е характерно за Kanban, в класическия му вид, е, че е технология, която работи за изгладени, ста билизирани, високообемни производства. Про менената ситуация в завода налага да приложим невъзстановим Kanban, който бива пускан при необходимост, породена от спорадично и нере гулярно търсене. Целите на проекта са много амбициозни. Това, което се опитваме да направим е да стандар тизираме, да канализираме производственото планиране и то да бъде в съответствие със сиг нала за консумация. Идеята е да поддържаме стан дартни нива - по един и същи начин да се извърш ва презареждането и сигналът за производство. Стараем се да подобрим контрола и оперативно то следене на производството, тъй като тряб ва да уеднаквим физическото движение на компо нентите, заедно с тяхното системно движение. Целта е по пътя на конфигурацията на всеки ком понент всички приходи и движения, премествания по пътя на производство от неговото начало до т.н. супермаркет, да бъдат обвързани в една обща верига. Системните приходи и движения трябва да се осъществяват по време на физиче ското преместване на продукта. Ще отчитаме тези движения с RF мобилни устройства и карта с баркод. Чрез тях ще имаме по-добър контрол и

Донка Лалева : Kanban системата е трудно внедрим процес, но пък се следи и управлява лес но. Затова и си заслужа ва преминаването през трудностите и пробле мите при внедряването, които са свързани по скоро с преодоляване на навика за работа. Мате риалите се съхраняват в снабдителни пункто

ве, които са зони в производствените складове, попълнени със запаси и намиращи се в близост до консумиращата линия или процес. В западните страни изтеглянето на материал на база на търсенето се нарича Just - in - time или DFT. Съществуващият и въведен до момента Kanban, чрез този проект, се изкачва на следващ етап: въ вежда се в SAP системата, видим и проследим е от всички SAP потребители, плановите поръчки и преместванията се обвързват с този канбан и зависят от черпенето му, не само физически, а и системно. Радвам се да споделя, че макар и трудно, хората свикват с новия начин на работа и това ни подо брява, прави ни по-ефективни.

Обучение по Kanban

Материала подготви Цанка Колева

7

6

Tримесечно издание на “Идеал Стандарт - Видима” АД октомври 2022

Нашият Стандарт

Ефективност

Ефективност

Идеалният път - внедряване на Lean

Нов проект, по който работим е оценката и раз витието на компетенциите на операторите. В момента работим по първата фаза на проекта, свързана с определяне на критериите за прозрач на оценка на компетенциите и нивата на умения на операторите (Skill Matrix), система за обратна връзка и области за развитие, както и система за поддържане на актуални компетенции на мулти функционални работници. В момента системата е въведена в две от производствените ни линии, в други две е в процес на въвеждане и за следва щият месец е планиран старта на проекта за последната производствена линия от основния производствен процес.

Кои са най-значимите проекти през 2022?

През тази година работим по три мащабни про екта, които засягат голяма част от производ ствените структури и имат по няколко под про екта, както и по проекти с по-малък обхват. Един от големите проекти, по който работим вече трета година е внедряването на TPM, като в началото на годината бяха покрити всички ин сталации и оборудване в завода, включително и в непроизводствените зони. В момента работим по втората фаза на този проект, която е посве тена на преглед, оценка и развитие на вече въве дените стандартни дейности по превантивна и автономна поддръжка, на база натрупаните дан ни от периода на първично въвеждане на систе мата.

„Идеалният път“ е наименованието на един от административните отдели в завода за керами ка, с чиято дейност ще запознаем нашите чита тели. През 2009 г. в завода започна плавен преход към внедряване на Lean методологията в производ ството. През 2014 г. формално бе сформиран и екип, наречен „Идеалният път“, посветен да под готви пътя за тази трансформация. През послед ните години екипът се развиваше и променяше, заедно с естеството на поставените приори тети и задачи.

Какво представлява по същество Lean методологията? Това е методология, чрез която се подобрява ефективността на процесите, като се анализират и отстраняват неефективности, за да се постигне непрекъснато подобрение и удовлетвореност у крайния клиент.

Много нашата дейност е трансформацията на процеса по индустриализация на новите модели, по която работим в много тясно сътрудничество с екипи „Развойна дейност“ и ръководителите „Производствени технологии“. В момента сме във втората фаза на този проект, която касае трансформацията на процесите от тестово отливане до препилотна серия. В този проект продължихме да прилагаме всички добри практики от предходния проект, който в крайна сметка промени до голяма степен цялостния процес и доведе до значително подобрение на показателите на пилотните серии на новите модели, като ангажимента и отговорностите на производствения екип се увеличиха значително. Други важни проекти, които трябва да отбележа тук са: SMED за пресите за отливане на сложни тоалетни и роботизираните линии за глазиране; проекти за подобрения при менажирането на инструменти и консумативи; проекти за балансиране и промяна на разположението на работните станции; Control Plan – Подобряване на начина на събиране на данни, справки и анализи в участък „Подготовка на масата“. отговорна част от

На първи ред от ляво на дясно: Николай Колев, Левент Садъков, Росица Стоянова, Иво Иванов На втори ред (прави): Веско Василев, Наталия Христова, Иван Матеев, Любомир Матев и Цоньо Цонев

В основата на успеха на една организация е до брата спойка в екипа. Как разпределяте и балан сирате задачите в екипа? Задачитепредекипасаразнообразни,многобройни и отговорни, предизвикателствата пред екипа са огромни. Според мен ключът за създаването на успешния екип е в доброто съчетание на висок професионализъм, задълбочени познания и много ентусиазъм. Всички членове на екипа, въпреки формалните си позиции в едно от трите направления, проявяват гъвкавост и поемат задачи, съобразно моментните нужди в една динамична и бързо променяща се среда. Един от основните ни приоритети е да се насърчава взаимопомощта и предаването на знания между отделните членове на екипа. Или с други думи казано – силна екипна работа и самообучаваща се структура.

Срещаме ви с Росица Стоянова , ръководител на отдела от самото му създаване, за да ни разкаже за дейността и постиженията на екипа.

Основната задача на колегите, работещи по еже дневно управление и стандарти е да оказват съ действие на производствения екип при създава нето, развитието, въвеждането и контрола на стандартната работа и ежедневното управле ние, да поддържат и развиват системите за уп равление включително TPM и ИСУ. През тази година на екипа бе поверена нова дей ност по процеса на индустриализация. Към нас се присъединиха колеги с голям опит и висока експер тиза, които заедно с екипите „Развойна дейност“ и „Производство“ работят за по-ефективен на чин на внедряване на нови модели. Основна отго ворност на тази част от екипа са организацията и контрола на физическия поток от изделия, те стове и модификации, както и активно участие в процеса на решаване на проблеми по време на въ веждането на новите продукти.

Кои са основните направления, по които работи екипа?

В момента екипът работи в три основни направ ления: "Работа по проекти", "Дейности по под държане и развитие на стандартната работа и ежедневно управление" и "Индустриализацията на нови продукти". Работата по проекти за въвеждане на ефективни практики, методи и инструменти за подобрява не са типичните дейности за всеки Lean отдел. Годишно се завършват около 20-25 проекта, кои то трансформират и развиват нашите процеси, подобряват ефективността, организацията и контрола.

Материала подготви Хина Лешке

9

8

Tримесечно издание на “Идеал Стандарт - Видима” АД октомври 2022

Нашият Стандарт

Безопасност

Безопасност

За да избегнем неприятните инциденти, причинени от пожарите, апелираме всички да спазват противопожарнитеизискванияидаинформиратсвоевременнопрекитесиръководителизадопуснати нарушения. В случай на пожар позвънете на тел. 112, евакуирайте хората и започнете първоначални пожарогасителни действия с наличните уреди и съоръжения.

Независимо колко е хубаво едно лято, то свършва, температурите се понижават и идва време да се използват отоплителни уреди. Преди да ги използваме обаче е необходимо да проверим тяхната безопасност, дали са спазени установените правила за пожарна безопасност и дали са предприети съответните мерки за недопускане възникването на пожари. Неспазването на противопожарните изисквания често води до трагични последици. През миналогодишния отоплителен сезон най-много пожари са възникнали поради необезопасени и непочистени комини. По-малко, но с по-тежки загуби са пожарите причинени от небрежност при боравене с открит огън, от неправилно използване на отоплителни уреди и от къси ел. съединения в инсталациите.

В „Идеал Стандарт – Видима“ АД е създадена цялостна организация за осигуряване на пожарната безопасност, като са спазени всички нормативни изисквания на българското законодателство: ● Поддържа се в постоянна актуалност т.нар. „пожарно досие“ на всеки един от за водите; ● Изградени са пожароизвестителни сис теми, монтирани са противопожарни хи дранти, поставени са необходимия брой и тип пожарогасители в съответните про изводствени и административни единици на фирмата. Цялото оборудване се поддър жа и проверява периодично, с цел да бъде в постоянна готовност при необходимост. ● Всички места за пожарогасители, по жарни хидранти, входове на помещения, евакуационни изходи и пътища са добре визуализирани и подходящо маркирани, в съ ответствие с изискванията за знаци за по жарна безопасност. ● Пътищата за противопожарни цели се поддържат чисти и свободни, с цел осигу ряването на безпрепятствен достъп до съответното оборудване или лесното и бързо напускане на сградата в случай на по жар и/или друг вид бедствие, налагащо ева куация. ● Периодично се проверяват електрически инсталации и уредби, които евентуално могат да предизвикат пожар, като при нуж да се отстраняват проблемите по тях. ● Аварийното осветление (евакуационно и работно) се поддържа в постоянно изправ но състояние. ● Ежегодно се провежда тренировъчно обу чение на целия персонал, като се активират пожароизвестителните системи и се на блюдава готовността за действие в ава рийна ситуация на работниците и служи телите в заводите. Практически, по време на тези обучения всеки може да изпробва действието на пожарогасителя.

Пожаробезопасност – част от общата безопасност в завода и бита

Ето няколко мерки, чрез спазването на които да се предпазим от пожар през отоплителния сезон:

● Проверка изправността на комините и почистване от наслоени сажди; ● Забранено е използването на нестан дартни или необезопасени отоплителни и нагревателни уреди; ● Не се допуска оставяне без наблюдение на печки с твърдо, течно и газово гориво и дру ги отоплителни уреди (с изключение на тези с автоматичен режим на работа); ● Сгурията и пепелта не се изхвърля в гори ми съдове и когато се изсипва в контейне рите да бъде напълно загасена; ● Горими материали не се поставят в бли зост или върху отоплителни уреди; ● Не се допуска работа на отоплителни и нагревателни уреди продължтелно време без наблюдение;

● Забранено е размразяване на водопроводи с открит огън; ● Своевременна проверка за херметичност на газовите бутилки. Същите не се монти рат в близост до уреди, излъчващи висока температура и в помещения без естест вена вентилация – при изтичане на газ „про пан-бутан“ се усеща специфичен мирис на чесън; ● Осигуряване на естествена вентилация на местата в сградите, където преминават газопроводи за природен газ, като се поддър жат свободни, оставените за целта техно логични отвори; ● Съблюдаване мощността на ел. консума торите с капацитета и възможностите на ел. инсталацията.

Пожаробезопасността е част от общата безопасност в „Идеал Стандарт – Видима“. Колегите от отдел БТОС създават организацията и осъществяват контрола за спазване правилата и нормите за пожарна безопасност. Остава нашата лична отговорност да бъдем бдителни на работа и у дома.

Материала подготви Оля Тошева

11

10

Tримесечно издание на “Идеал Стандарт - Видима” АД октомври 2022

Нашият Стандарт

Развитие

Развитие

Новите лица сред нас

Мария Маринова

И в последното тримесечие на годината към нашия екип се присъединиха много нови колеги в различни структури – общо 57. Попитахме ги:

Експерт Финансови и стопански анализи, Център за споделени услуги

Деница Косева

1

Какви са твоите отговорности в екипа?

2

Икономист (специалист Финансова отчетност – задължения),

Как се адаптира на новото работно място и в новия екип?

В момента заемам позицията на експерт Финансови и стопански анализи към екипа за Финансово планиране и анализ. Работата е доста динамична, като част от основните ми задачи в момента са: изготвяне и управление на прогнози и финансови планове за Дания, изчисление на комисионни за Италия, както и определяне на трансферни цени за няколко държави от Източна Европа. Бързо усетих, че станах неизменна част от екипа, от който много научих и ще продължавам да уча. Благодарение на отзивчивостта и богатия опит на колегите, както и ресурсите, които Ideal Standard предлага, адаптацията беше плавна и неусетна. Пожелавам на колегите си да са все така сплотени и интелектуално любопитни, а на себе си пожелавам да продължавам да се развивам в необятния свят на финансите.

1

3

Какво пожелаваш на себе си и на колегите?

Център за споделени услуги

Мюрен Дервишев

Моите отговорности включват: верификация на документите получени от доставчици на логистични услуги за компанията и проверка дали са издадени коректно с правилните данни; осчетоводяване на документи в SAP; изготвяне на справки за задължения по доставчици; комуникация с останалите екипи за изглаждане на проблемни ситуации. Като всяко начало и това беше трудно, но колегите от екипа ми, както и ръководителят ми, се постараха да ми помогнат с адаптацията и новата позиция. Всички са много мили и отзивчиви към мен, и отговарят на всичките ми въпроси, свързани с дейността ни. Това ми позволи да навляза сравнително бързо в работата и да съм полезна за екипа.

1

Йорданка Василевска

Системен администратор – бизнес системи,

2

Център за ИТ компетенции

Старши счетоводител,

Център за споделени услуги

Нашата задача е ежедневно управление на SAP средата. Задачите, пред които се изправя екипът всеки ден са различни. Основните задължения са мониторинг на системите, конфигуриране и отстраняване на проблеми в средата. Всяко начало е вълнуващо, но смея да твърдя, че попаднах в един невероятен колектив, който ми помогна лесно да се адаптирам към работната среда. Нещото, което ме впечатли най много, е внимателното отношение на колегите в екипа и помощта да успея да се адаптирам и да се чувствам добре на новото работно място. Пожелавам на първо място здраве на всички в екипа. Да бъдат все така гъвкави и всеотдайни професионалисти. На себе си пожелавам да достигна професионализма и знанията на колегите, за да се справям лесно с ежедневните проблеми, възникнали в системите.

1

2

3

В ежедневната екипна работа получавам различни задачи от колегите и моя мениджър, свързани с отразяване на операции в SAP за Главна книга – България, извършване на парични преводи с Мултикеш. Част от задълженията ми са свързани с опознаване на процесите на документално отчитане в Амстан хотели АД. За мен промяната беше по-голяма. Освен работното място, промених и мястото, на което живея. Още от първия работен ден бях посрещната много топло. Колегите ми оказаха голяма подкрепа и в професионален и в личен план. Имам щастието да съм обградена с интелигентни хора, които се отнасят изключително отговорно към работата си. За краткото време, в което сме заедно, научих много и всеки ден се обогатявам.

1

Пламен Стамболийски

2

На себе си и колегите ми пожелавам най вече здраве, благоденствие, професионал но развитие и успех!

3

Системен администратор – бизнес системи,

2

Център за ИТ компетенции

3

Екипът ни е страхотен. На всеки може да се разчита по всяко време, така че бързо се адаптирах към новата работа.

2

Част съм от екипа, който поддържа SAP системите. Ние заедно се грижим тези системи да работят добре и давам дежурства по график.

1

Пожелавам им да са все така страхотни и всеотдайни като колеги, а на себе си да запазя същия ентусиазъм, късмет и здраве!

3

Пожелавам на всички да са здрави и да имат много поводи за искрени усмивки, споделени с добри приятели!

3

Материала подготви Христина Варчева

13

12

Tримесечно издание на “Идеал Стандарт - Видима” АД октомври 2022

Нашият Стандарт

Отговорност

Отговорност

До нови срещи, стажанти!

Иван Атанасов, студент спе циалност „Електротехника“ в ТУ София: „Втора година съм стажант в завода, като работя по спе циалността, която изучавам. Нещата, които съм учил на те ория, тук ми показват и обясня ват как се случват на практика. Също така се уча да работя с хора в екип, което не ми е никак трудно, защото колегите са много отзивчиви – винаги ко гато имам неясноти се допит вам до тях, а те ми обясняват с усмивка. Радвам се, че избрах да прекарам стажантската си програма в „Идеал Стандарт – Видима“ с този прекрасен екип!“ Стефан Кръстев, студент в ТУ – Габрово, Специалност „Ком пютърни технологии машино строенето“: „Завърших средно образование в ПГТ „д-р Н. Василиади“ – Габрово, специалност „Оператор на ММ с ЦПУ“. В завода за керамика ра ботя на универсален струг като подготвям инструменти за ос новните работници в произ водството. Прилагам точност и прецизност в работата си и се радвам, че съм в помощ на ко легите от екипа.“

Иван Яламов, студент в ТУ – Габрово, Специалност „Ком пютърни технологии машино строенето“: „От начало всичко беше за мен ново и непознато като обста новка и като дейности, но след като се запознах с всеки един колега механик бързо свикнах. С екипа от механиците в завода за керамика работя по всички по ставени задачи, свързани с под дръжка изправността на маши ните и съоръжения. Работата с различни инструменти ми дос тавя удоволствие.“

Валентин Костадинов, сту дент Английска филология във Великотърновският универси тет „Св. св Кирил и Методий“: „Ръководителите ми провоки раха моята любознателност и ме научиха да „плувам“ възможно най-добре през краткия ми пре стой в необятното море наре чено Идеал Стандарт, и за раз лика от Титаник да имам един щастлив и ползотворен край. Те ме спасиха от стажантско ко рабокрушение, лутане в морето и ме приветстваха с усмивки и отворени обятия на пълния си с толерантност, сърдечност и авторитет кораб, граден с го дини. На него те бяха запалили приятелски огън, който стоп ляше работната обстановка. Научиха ме да подхождам с поло жителна нагласа към работата ми. Работната ми дисциплина да е като огъня – лесно запалима и видима, като пламъка и да топ ли всички наоколо. Споделиха ми, че това, което правя и говоря е от първостепенно значение, защото с този мой пример аз заразявам хората около мен, по този начин работната етика се разпространява и плъзва, като пожар в гора. За всеки случай те играха ролята на пожарникари, като бяха винаги отзивчиви и надеждни, те имаха пожарогаси тел пълен с иновативност, на ходчивост и професионализъм.“

Стажантското лято отмина. В продължение на повече от два месеца общо 27 студенти от различни ВУЗ-ове и специалности проведоха летен стаж при нас. Прилагане на наученото в университета, както и учене от практиката беше ценен опит за тяхното бъдещо професионално развитие. Ето какво споделиха те за работата си при нас:

Елица студентка „Връзки с обществеността“ в СУ „Климент Охридски“: „Времето прекарано в завода за керамика, в отдел „Човешки ре сурси“ бе много интересно за мен. Всеки ден е различен, правя нещо различно, научавам нещо ново, в област, която ми е ин тересна. Всички са много мили и отзивчиви и много бързо ме на караха да се чувствам като част от екипа.“ Иванова ,

Материала подготви Светлана Георгиева

15

14

Tримесечно издание на “Идеал Стандарт - Видима” АД октомври 2022

Нашият Стандарт

Отговорност

Отговорност

С благодарност!

Иоан Данаилов, студент в Технически универси тет, София специалност „Инженерен дизайн“: "За мен стажантската програма е начинът един млад човек да погледне една фирма отвътре и да разгледа всеки един процес, случващ се в нея, като така преценява кое би му било интересно и къде би се чувствал най-пълноценен като един бъдещ професионалист в тази сфера. Като стажант в "Идеал Стандарт-Видима", ми беше предоставе на възможността да видя на практика как един продукт, който е неизменна част от ежедневие то ни, бива произведен и огромните усилия, кои то са нужни за производството му. Изучавана та от мен специалност „Инженерен дизайн“ в ТУ София, ми дава базата от знания, с които умело си служа в стажуването си. Чрез възложената ми задача добих добра представа за структурата и етапите на производството. Благодарен съм на фирма "Идеал Стандарт-Видима" за възможност та да бъда част от голямото семейство на ком панията."

„Благодарение на Вашата под крепа, 13 деца и младежи от ЦНСТДМУ гр. Севлиево и 12 деца от ЦНСТД гр. Севлиево, както и екипите на двата центъра и тази година успяха да стигнат до летния лагер в гр. Приморско, където прекараха една незабра вима и изпълнена седмица с игри и забавления. Благодарим Ви и сме Ви най-сър дечно признателни, че направих те почивката на децата и мла дежите възможна, с осигурения от Вас транспорт. Продължавайте да правите до брини и бъдете здрави!"

Теодор Вълев, студент във ВТУ „Св. Св.Кирил и Методий“, В.Търново, специалност Лингвистика – английски и китайски език: "По време на стажа се научих как да обработвам фактури, както и да извършвам много други биз нес операции, свързани със счетоводството. Мога да приложа знанията си от гимназията. Раз бирам, че не е лесна задача, но е много интересна. Това, което го прави още по-интересно, е среща та с нови, непознати за мен чужди езици - немски, френски, чешки, полски, но хубавото е, че наред с тях са английският и китайският, двата ези ка, които изучавам в момента. Много съм благо дарен, че ме приеха и ме научиха как да работя по най-ефективния начин."

Децата и младежите от ЦНСТДМУ гр. Севлиево и децата от ЦНСТД гр. Севлиево

„Думата БЛАГОДАРЯ носи в себе си надежда в бъдещето и превръща мечтите в реалност! Футболен клуб „Севлиево лейдис“ изказва своята благодарност и уважение към „Идеал Стандарт – Видима“ за подкрепата и гласуваното доверие към нас!“

Габриела Михайлова, студент във ВТУ „Св. Св. Кирил и Методий“, специалност „Графичен ди зайн и визуална комуникация“: "Стараех се да съм изрядна и със засилен фокус към детайла, защото осъзнавах колко е важна и отго ворна поставената ми задача. Ръководителят ми бе чужденец и с него разговарях на английски език, а това допринесе и за развитието на комуника тивните ми умения на английски език."

Михаил Терзиев, студент в ТУ – Варна, Специал ност „Софтуерни и интернет технологии“: „Подпомагах ИТ колегите си в поддръжка на тех нически и компютърни устройства. Грижих се за обновлението и поддръжката на работните ус тройства, както в офисите, така и в производ ството - за мен този опит бе много ценен.“

Футболен клуб „Севлиево лейдис“

16

Нашият Стандарт

Нови продукти

Нови продукти

Смесителите CERATHERM NAVIGO ® : Създадени за перфектно изживяване под душа

Дискретни символи интуитивно подсказват режимите на работа

Едно перфектно изживяване под душа винаги е комбинация от комфорт, функционалност и стил. С термостатните смесители Ceratherm на Ideal Standard идеалният душ е постижим, благодарение на иновативната технология Navigo ® , която позволява потребителят лесно да управлява своя комфорт чрез бутони. Елегантна и иновативна, системата осигурява максимален контрол на дебита и температурата, правейки всеки един душ перфектен. Всяко нежно натискане на бутона пуска и спира водата, а с плавно завъртане прецизно променя дебита. С друг бутон се променя режимът на работа на горния или ръчния душ. А температурата се настройва прецизно, като е предвиден ограничител на топлата вода за безопасност. С Ceratherm Navigo R клиентите имат огромен избор от смесители за вграждане за душ или вана/душ, с кръгъл или квадратен дизайн, в хромово покритие и още три модерни цвята PVD покритие – "злато", "сребърна буря" и "магнитно сиво". Прилагайки принципа Singular R смесителите могат да бъдат комбинирани с различни варианти на душове от Ideal Standard, както и с продукти от други категории, за създаването на пространства, които изглеждат безупречно и работят заедно перфектно.

Управление на дебита с плавно натискане и завъртане на бутона.

Тънък дизайн, само 10 мм

По повод пускането на новата колекция Ceratherm Navigo ® Берт Депиере, вицепрезидент на категория смесители в Ideal Standard International, каза: „Колекцията носи най-новата технология в нашите смесители за душ, предоставяйки на потребителите допълнителен контрол и безопасност, без да прави компромис с функцията. Разработена с мисъл за подобрено изживяване, иновативната технология Navigo позволява на потребителите да управляват душа с едно плавно движение на натискане и завъртане. Надеждният Easy-Box не само опростява процеса на инсталиране, но също така позволява на клиентите да създават почти безкрайни комбинации, тъй като гъвкавият модул е съвместим с всички вградени смесители Ideal Standard.”

Бутон за ограничаване на температурата на 40°C за безопасност.

Прецизна настройка на температурата

Скритата технология в Ceratherm Navigo R, осигуряваща спокойствие при монтажа и поддръжката, е Easy-Box. Това е универсалната система за вграждане на Ideal Standard, която е лесна за монтаж, осигурява надеждна работа и 100% водонепропускливост, дава възможност за лесен ъпгрейд.

Материала подготви Иванка Какалачева

19

18

Tримесечно издание на “Идеал Стандарт - Видима” АД октомври 2022

Нашият Стандарт

Награди

Награди

Ideal Standard с четири приза от Red Dot Awards

Високо признание от журито получи колекция Linda-X – вечна и елегантна гама от мивки и вани, прославящи емблематичната колекция Linda, представена за първи път през 1977 г. Фините, извити линии на гамата Linda-X са постигнати с иновативния материал Diamatec ® , който разширява границите на керамиката, за да предложи тънки, но изключително здрави и издръжливи изделия.

Иновативният хибриден смесител за мивка Ceraplan iX е четвъртият отличен с престижната награда Red Dot. Усъвършенстваната технология на смесителя съчетава гъвкавостта и контрола на едноръкохватковия смесител за мивка с предимствата за хигиена и пестене на вода на безконтактния смесител. Специално проектирана да внесе технология без докосване в жилищните домове и хотелиерския сектор, колекцията Ceraplan iX постига красив баланс между иновативна технология и стилен дизайн, отговаряйки на нуждите на съвременния живот. Новата гама беше ексклузивно представена на тазгодишния Salone del Mobile в Милано и ще бъде пусната на пазара по-късно през 2022 г.

Ideal Standard получи огромно признание на международни награди Red Dot Awards 2022! С четири награди за продуктов дизайн беше отличен Ideal Standard на международните награди Red Dot – призове получиха три гами от дизайнерската колекция Atelier и новият смесител Ceraplan iX. Всяка година международно жури отличава продукти с изключителен дизайн, функционални, интелигентни и иновативни.

И трите колекции са проектирани в партньор ство с известното италианско дизайнерско студио Palomba Serafini Associati. Наградените продукти могат лесно да се комбинират с продукти от други гами на Ideal Standard, за да осигурят цялостно решение за всяка баня чрез иновативния подход на марката Singular™. Разработен специално, за да опрости процесанаподбор,катосъщевременновдъхновява креативността, Singular рационализира дизайна на баня за архитекти, дизайнери, търговци на дребно, търговци и крайни потребители. С хиляди участници от цял свят наградата Red Dot е едно от най-големите световни състезания за дизайн. От създаването си през 1955 г., отличието Red Dot е желан международен печат за изключително качество на дизайна.

Един от наградените продукти е Joy Neo - най

новото допълнение на Ideal Standard към Atelier Collections. Неокласическата естетика на продуктите идеално съчетават екстравагантност и скромност с геометрични форми и симетричен дизайн, които придават луксозна, фина елегантност. Гамата смесители се предлага в две различни покрития, разнообразие от модели и два стила на ръкохватката, с което Joy Neo насърчава творческото изразяване.

Удивителната мивка Tipo-Z на Atelier Collections е третият продукт, който беше награден. Внимателно изваяна в едно тяло от фина керамика, този уникален умивалник се отличава с монолитен силует и гладки преливащи повърхности, което го прави елегантен, открояващ се елемент във всяка баня.

Материала подготви Моника Костадинова

21

20

Tримесечно издание на “Идеал Стандарт - Видима” АД октомври 2022

Нашият Стандарт

Хоби

Хоби

първа изложба на Школа по керамика "Кукерче"

Теодора Петева, Васко Василев и децата от школата на откриването на изложбата,снимка: Минчо Тодоров

Теодора Петева е Главен експерт "Оперативен Маркетинг". в Тър говска организация. Завършила е Национална Художествена Акаде мия специалност „Порцелан и стъкло“, притежава магистратура по същата специалност и е носител на престижната награда „Cité des аrts“ в Париж. След като през 2012 г. поради различни обстоя телства спира да се занимава активно с керамика до 2018 г., се раж да идеята за създаване на уроци за деца. И така през 2019 г. започва занимания с деца от детските градини на града, но за съжаление за кратко, поради Covid-19 обстоятелства. През 2021 г. отваря вра ти „Школа по керамика“, която Теодора ръководи, за да осъществи своята идея да създаде място, където децата развиват своето въображение и талант и стават по-уверени и решителни, учат се как една идея се превръща в реалност, от началото чак до нейно то пресъздаване в пластично оформление от глина до завършена творба. Към днешна дата децата в школата са 30, като вратите са отворени и за нови попълнения. Няколко въпроса, които задодохме на Теодора:

Развитие на креативността През изминалите летни месеци двама от нашите колеги проведоха успешен курс потворческописа не за деца по инициатива на Градска библиотека - Севлиево. Станислава Славова – Петкова , Главен експерт логистика, Прогнозиране на търсенето от Дистрибуционен център, води секция „Проза“, а Сава Христов – управител на галерия „Видима“ – секция „Поезия“. Към инициативата се включи и Велизар Захариев – ръководител на Школата по рисуване към Читалище "Развитие – 1850“, заедно с талантливите си ученици. Заедно, в рамките на последните три месеца лекторите работеха с близо двадесет деца. Целта на проекта бе да се провокира и усъвършенства желанието и умение то на децата за създаване на творчески текст. В работния процес са поставяни задачи по създава не на самостоятелни произведения, и обсъждане на такива от вече утвърдени имена в литера турата. По този начин лекторите са работили както за обогатяване знанията на децата, така и за развиването на креативното мислене у тях. Освен ежеседмичните творчески срещи, децата са посещавали културните институции в града. С посещенията на художествената галерия, град ския музей и читалището лекторите са показали връзката между различните изкуства. Добрите разкази и стихотворения намират своето място в книгите - по тази причина е организирана ви зита на печатница М-прес, където е бил показан процесът на отпечатване. Съчетавайки полезно то с приятното, за децата от курса лятната ва канция донесе много нови запознанства и знания. Резултат от времето прекарано в игри и занима ния, децата са успели да създадат разкази, стихо творения и илюстрации към тях. По инициатива на Станислава Петкова в момента се подготвя цветен сборник с произведения. Всички деца по лучиха подаръци – комплект книги, съобразен с възрастта и интересите им при закриването на курса.

Есенни листа Жълти и червени, от вятъра отвени, от дърво се ронят, весело се гонят.

Куфар-кутийка, Борис Цонев , 7 год.

Децата им се радват, ръчици им подават, поемат ги засмени, със бузчици червени.

Църква, Божидара Илиева , 7 год.

На какво искаш да научиш деца та? Бих искала да се научат да съз дават. Да ценят красивото, собствения си труд и труда на другите. Да се научат да обичат изкуството и да различават красивото, истинското от кича. И да знаят, че няма невъз можни неща, да търсят и от криват решение на възникнали проблеми. Да не се ограничават от общоприетото и ако им хрумне идея, да направят розов слон, нека го направят. Как глината „оживява“ във фор ми и образи? Има ли някаква ма гия? Отговорът се крие във въ проса: Не е ли магия това, че едно парченце глина, може да се претвори в различни форми и предмети, зависи само от собственото ти въображе

ние!? Ето тук идва работата на твореца. Формулата е ясна вдъхновение+въображение+ талант=магия. Повярвайте, под малките пръстчета на де цата глината наистина оживя ва. Вие ще се сетите ли да на правите палачинкови дървета или трикрак крокодил (защото в битка е загубил единия), напри мер!? Мисъл, послание – което би споделила? Един цитат, който си спомням от ученическите години: "Ако имаш талант, но нямаш настойчивост, нямаш нищо!." Рафаело Санти Пожелавам на децата от шко лата, да бъдат винаги настой чиви, защото те таланта си го притежават.

Тодор Хинов, 11 год.

Камъчета в боба Тази история ми разказа моята баба. Герои в нея са моята прабаба и нейната сестра. Когато двете били малки, на около 10-11 години, тяхната майка готвила боб на огнището. Сестрите събирали камъчета и им хрумнало да ги сложат в боба. Но как? Качили се на покрива на къщата и през комина започнали да пускат камъчетата и те падали в боба. След като манджата била готова и седнали да се хранят, заедно с боба усетили и камъчетата. Майка им изсипала боба и ги попитала дали те са пускали камъчетата. Те си признали и били наказани.

Футболист, Мартин Иванов , 9 год.

Митично животно, Филип Хаджийски , 7 год.

Иван Пенчев, 12 год.

Замък, Карла Младенова , 7 год.

Материала подготви Зорница Иванова

Материала подготви Полина Христова

23

22

Tримесечно издание на “Идеал Стандарт - Видима” АД октомври 2022

Нашият Стандарт